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Formación Superior relacionada
Gestión estratégica
La asignatura ofrece instrumentos prácticos para poder determinar qué quieren los clientes y qué es lo que ha de ofrecerles una PYME, lo que facilita las decisiones estratégicas.
Temario del programa
Marketing para PYME
Permite una primera aproximación a la elaboración de planes y promociones; políticas de precios y modelos de distribución más adecuados.
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Programas prácticos
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Título de la UOC de Extensión Universitaria
Nuestros alumnos qué opinan
Los contenidos y la disposición del curso de Dirección y Gestión de PYME son excelentes. En mi caso me ha ayudado a asumir un puesto de mayor responsabilidad, y a poder hablar con los diferentes directores de área comprendiendo los temas que se tratan.
Joaquín H. P.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYME
Tengo una empresa familiar, y me decidí a realizar este curso de Dirección PYME para ampliar mis conocimientos y poder gestionar mi empresa, y tengo que decir que me ha ayudado a entender muchas cosas y a realizar cambios importantes en la gestión de la empresa.
Pablo G. B.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PYME
Conoce más nuestra Formación Superior en Dirección y Gestión de PYME
El Curso de Dirección y Gestión de PYME te ofrece la oportunidad de adquirir capacidades de análisis y diagnóstico, te enseña a pensar de forma estratégica y competitiva, y te permitirá desarrollar todas las habilidades clave para llevar a cabo con éxito la dirección y gestión de una empresa.
Conviértete en un experto en
Dirección PYME
Aprovecha tus aptitudes y capacidades como director o gestor de una PYME con esta Formación Superior de 14,5 meses de duración y aprende todos los conocimientos y herramientas para ser un profesional en Dirección PYME.
¿Qué vas a aprender?
Desarrollar el pensamiento estratégico
Implantar una planificación estratégica
Analizar e interpretar las empresas
Manejar los productos e instrumentos financieros
Desarrollar líneas estratégicas de negocio
Diseñar e implementar un sistema de control de gestión
Gestionar políticas de recursos humanos
un asesor académico
se pondrá en contacto contigo
Desarrollar un plan estratégico de internacionalización
Dirección de operaciones y logística
Permite conocer las metodologías que logran satisfacer la demanda con el menor coste posible al desarrollar los conceptos fundamentales de logística integral, sistemas productivos, distribución y la importancia de la calidad.
Gestionar la cadena de suministro y operaciones
Conocer los procesos empresariales
Contabilidad
Detalla cómo se instrumentaliza el proceso contable, la valoración contable y el funcionamiento de las diferentes cuentas, para finalizar con la exposición del ciclo contable.
Dirección financiera
Centra su interés en la utilización de los instrumentos financieros: productos para la gestión de la tesorería y productos de gestión de clientes / gestión del riesgo, y analiza la financiación de inversiones y la oferta de seguros.
Planificación y control de gestión
Desarrolla el diseño e implantación de un sistema de control de gestión, sobrepasando las barreras organizativas (culturas) y técnicas (sistemas de información).
Recursos humanos
Analiza el actual entorno sociolaboral así como las funciones propias de la dirección de recursos humanos y los métodos de reclutamiento y selección, evaluación y retribución.
Internacionalización de la empresa
Analiza la internacionalización y ofrece el desarrollo estándar de un plan estratégico internacional, la fijación de objetivos, la planificación, la implantación (exportaciones/importaciones; colaboraciones/inversiones).
Sistemas de información
Estudia las funcionalidades y ventajas que estos sistemas ofrecen, así como la paradoja de la productividad de los sistemas (utilidad frente a usabilidad), muy útil para definir la política y estrategia de sistemas de información.